CV MULAI DARI YANG BISA | SIOMAY BOGOR ABAH UKI

LAPORAN KEUANGAN

Untuk Keperluan Prospektus Penawaran Sukuk Musyarakah

Per 31 Desember 2024, 31 Desember 2025 dan 31 Juli 2026 (In-house)

Laporan keuangan ini disusun oleh manajemen CV Mulai Dari Yang Bisa | Siomay Bogor Abah Uki (“Perusahaan”) dan belum diaudit oleh Kantor Akuntan Publik independen. Laporan ini disajikan untuk memberikan gambaran atas posisi keuangan dan kinerja usaha Perusahaan sehubungan dengan rencana penerbitan Sukuk Musyarakah. Calon Pemodal disarankan untuk melakukan analisa (due diligence) secara mandiri sebelum mengambil keputusan investasi.

(dalam Rupiah penuh)

KETERANGAN	31 Desember 2024	31 Desember 2025	31 Juli 2026
ASET
Aset Lancar
Kas, Bank & Setara Kas	68.743.391	61.060.314	77.988.360
Piutang Usaha	26.980.000	86.040.000	99.253.000
Persediaan	32.236.700	57.682.200	106.001.084
Jumlah Aset Lancar	127.960.091	204.782.514	283.242.444
Aset Tetap
Tanah & Bangunan	-	-	1.500.000.000
Peralatan, Renovasi & Aset Tetap Lainnya (neto)	229.013.910	663.199.308	702.990.324
Jumlah Aset Tetap	229.013.910	663.199.308	2.202.990.324
JUMLAH ASET	356.974.001	867.981.822	2.486.232.768
LIABILITAS DAN EKUITAS
Liabilitas Jangka Pendek
Hutang Usaha (Bahan Baku)	47.500.000	114.190.820	132.035.702
Hutang Gaji	13.130.000	13.950.000	49.890.000
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek	60.630.000	128.140.820	181.925.702
Liabilitas Jangka Panjang
Hutang Bank/Lembaga Keuangan	57.500.000	23.420.000	31.883.333
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang	57.500.000	23.420.000	31.883.333
JUMLAH LIABILITAS	118.130.000	151.560.820	213.809.035
Ekuitas
Modal Pemilik	55.893.071	317.399.275	1.777.307.774
Laba Ditahan	157.725.056	373.097.889	489.841.241
Laba Tahun/Periode Berjalan	25.225.874	25.923.838	5.274.718
JUMLAH EKUITAS	238.844.001	716.421.002	2.272.423.733
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS	356.974.001	867.981.822	2.486.232.768

Sumber: Laporan Keuangan Internal CV Mulai Dari Yang Bisa | Siomay Bogor Abah Uki (Belum Diaudit)

(dalam Rupiah penuh)

KETERANGAN	Tahun 2024 (1 Jan - 31 Des 2024)	Tahun 2025 (1 Jan - 31 Des 2025)	Periode Berjalan (1 Jan - 31 Jul 2026)
Pendapatan	1.331.255.160	2.997.294.979	3.726.553.755
Harga Pokok Pendapatan	594.177.227	1.442.205.281	1.907.749.815
LABA KOTOR	737.077.933	1.555.089.698	1.818.803.940
Beban Operasional	579.102.877	1.181.741.809	1.357.743.689
LABA USAHA (EBIT)	157.975.056	373.347.889	461.060.251
Pendapatan & Beban Lain-lain Neto*	(250.000)	(250.000)	-
LABA BERSIH TAHUN/PERIODE BERJALAN	157.725.056	373.097.889	461.060.251

Sumber: Laporan Keuangan Internal CV Mulai Dari Yang Bisa | Siomay Bogor Abah Uki (Belum Diaudit)

*Pendapatan & beban lain-lain neto merupakan komponen di luar usaha (a.l. biaya administrasi bank) sesuai pencatatan internal Perusahaan.

Rasio	31 Des 2024	31 Des 2025	31 Jul 2026
Current Ratio (Aset Lancar / Liabilitas Lancar)	2,11x	1,60x	1,56x
Debt to Equity Ratio	0,49x	0,21x	0,09x
Gross Profit Margin	55,37%	51,88%	48,81%
Net Profit Margin	11,85%	12,45%	12,37%
Return on Assets	44,18%	42,98%	18,54%*
Return on Equity	66,04%	52,08%	20,29%*

*ROA dan ROE 2024 dan 2025 dihitung menggunakan laba tahun berjalan terhadap posisi aset/ekuitas akhir tahun. ROA dan ROE per 31 Juli 2026 menggunakan laba periode Januari-Juli 2026 (belum disetahunkan), sehingga tidak sepenuhnya sebanding dengan rasio tahun penuh.

Pertumbuhan Pendapatan dan Laba

Pendapatan Perusahaan meningkat dari Rp1,33 miliar pada 2024 menjadi Rp3,00 miliar pada 2025, atau tumbuh 125,1%. Laba bersih turut meningkat dari Rp157,7 juta menjadi Rp373,1 juta, atau tumbuh 136,5%. Sampai dengan Juli 2026, Perusahaan telah membukukan pendapatan Rp3,73 miliar dan laba bersih Rp461,1 juta, melampaui capaian satu tahun penuh 2025 dalam periode tujuh bulan. Angka Juli 2026 masih mencerminkan periode tujuh bulan, sehingga tidak dibandingkan langsung sebagai pertumbuhan tahun penuh.

Perkembangan Profitabilitas

Margin laba kotor tercatat 55,37% pada 2024, bergerak turun menjadi 51,88% pada 2025 dan 48,81% pada Januari-Juli 2026. Margin laba bersih relatif stabil, bergerak dari 11,85% pada 2024 menjadi 12,45% pada 2025 dan 12,37% pada Januari-Juli 2026. Rata-rata laba bersih bulanan pada Januari-Juli 2026 tercatat sekitar Rp65,9 juta, lebih tinggi dibandingkan rata-rata bulanan 2025 sekitar Rp31,1 juta, sejalan dengan rata-rata pendapatan bulanan yang turut meningkat.

Likuiditas dan Modal Kerja

Current Ratio tercatat 2,11x pada 2024, bergerak menjadi 1,60x pada 2025 dan 1,56x per Juli 2026, konsisten berada di atas 1,0x sepanjang periode laporan. Modal kerja bersih (Aset Lancar dikurangi Liabilitas Jangka Pendek) tercatat positif pada seluruh periode, yaitu sekitar Rp67,3 juta pada 2024, Rp76,6 juta pada 2025, dan Rp101,3 juta per Juli 2026.

 

 

Struktur Permodalan

Debt to Equity Ratio membaik konsisten dari 0,49x pada 2024 menjadi 0,21x pada 2025 dan 0,09x per Juli 2026. Ekuitas meningkat dari Rp238,8 juta pada 2024 menjadi Rp716,4 juta pada 2025 (tumbuh 200,0%) dan Rp2,27 miliar per Juli 2026 (tumbuh 217,2% dari posisi 2025), didorong oleh akumulasi laba ditahan dan penambahan modal pemilik.

Komposisi Aset

Total aset meningkat dari Rp357,0 juta pada 2024 menjadi Rp868,0 juta pada 2025 (tumbuh 143,1%) dan Rp2,49 miliar per Juli 2026 (tumbuh 186,4% dari posisi 2025). Peningkatan aset tetap per Juli 2026 didorong oleh penambahan Tanah & Bangunan senilai Rp1,5 miliar serta penambahan peralatan produksi, sehingga aset tetap mencapai sekitar 88,6% dari total aset pada periode tersebut. Karena laporan Juli 2026 baru mencakup tujuh bulan, rasio yang berbasis laba periode berjalan (ROA, ROE) perlu dibaca dengan mempertimbangkan basis periode yang lebih pendek.

1. Laporan keuangan ini disusun secara internal oleh manajemen CV Mulai Dari Yang Bisa | Siomay Bogor Abah Uki dan belum diaudit oleh Kantor Akuntan Publik independen.

2. Kinerja keuangan historis tidak menjamin dan bukan merupakan indikasi atas kinerja keuangan Perusahaan di masa yang akan datang.

3. Investasi pada Sukuk mengandung risiko, antara lain risiko keterlambatan/gagal bayar oleh Perusahaan, risiko likuiditas Sukuk, penurunan pendapatan atau margin usaha, serta risiko lain yang terkait dengan kewajiban usaha Perusahaan. Investasi hanya disarankan bagi Calon Pemodal yang memahami dan menerima risiko tersebut.

CV MULAI DARI YANG BISA akan menerbitkan Sukuk Musyarakah yaitu Sukuk Musyarakah CV Mulai Dari yang Bisa I Tahun 2026 dengan nominal Rp. 1.426.300.000,- dalam jangka waktu 12 bulan dengan imbal bagi hasil sebesar 15,00% p.a bersifat fixed dari margin penjualan seluruh hishshah milik pemodal atas asset syirkah

Dana hasil penerbitan sukuk ini digunakan untuk Membiayai Proyek kerjasama pengadaan dan pengembangan sarana operasional usaha, meliputi bahan baku, pembuatan booth, pengadaan mobil box, sewa toko/kantor/gudang, renovasi toko, serta pembelian freezer dan showcase, sesuai dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang telah disusun, sebagaimana diterangkan dalam dokumen-dokumen perjanjian penerbitan Sukuk, sebagai salah satu kegiatan usaha Penerbit.

Struktur Sukuk dan Tujuan penggunaan dana sukuk tersebut dengan rincian sebagai berikut :  

 

 

Struktur Sukuk

Nama Sukuk	Sukuk Musyarakah  CV MULAI DARI YANG BISA I Tahun 2026
Akad Sukuk	Sukuk Musyarakah
Objek Dasar Sukuk	Proyek Kerjasama pengadaan dan pengembangan sarana operasional usaha, meliputi bahan baku, pembuatan booth, pengadaan mobil box, sewa toko/kantor/gudang, renovasi toko, serta pembelian freezer dan showcase, sesuai dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang telah disusun, sebagaimana diterangkan dalam dokumen-dokumen perjanjian penerbitan Sukuk, sebagai salah satu kegiatan usaha Penerbit
Nilai Sukuk	Rp 1.426.300.000,-  (Satu Miliar Empat Ratus Dua Puluh Enam Juta Tiga Ratus Ribu Rupiah)
Jangka waktu	12 Bulan
Tujuan Penggunaan Dana	Pengadaan dan pengembangan sarana operasional usaha, meliputi bahan baku, pembuatan booth, pengadaan mobil box, sewa toko/kantor/gudang, renovasi toko, serta pembelian freezer dan showcase, sesuai dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang telah disusun, sebagaimana diterangkan dalam dokumen-dokumen perjanjian penerbitan Sukuk, sebagai salah satu kegiatan usaha Penerbit
Porsi Modal & Mekanisme Sukuk	Akad Musyarakah : Porsi Penerbit :     0,26% = Rp    3.700.000,- Porsi Pemodal 99,74% = Rp1.426.300.000,- Pengalihan Hishshah, Bai’ bi al Taqsith : Aset syirkah hak milik Pemodal dialihkan/dijual kepada Penerbit keseluruhan, melalui akad Bai’ bi al Taqsith dengan bagi hasil keuntungan yang disepakati.
Imbal Hasil	15,00% bersifat fixed berasal dari margin penjualan Hishshah pemodal atas aset syirkah pemodal
Return on Investment	15,00% p.a

Nama Sukuk	Sukuk Musyarakah  CV MULAI DARI YANG BISA I Tahun 2026
Akad Sukuk	Sukuk Musyarakah
Opini Syariah	Penerbitan Sukuk telah mendapatkan opini kesesuain syariah dari Dewan Pengawas Syariah yang terdiri atas Ibu Wahju Rohmanti (Ketua) dan Bapak Eddy Kusnawijaya (Anggota) dengan Nomor opini Nomor :
Penawaran Investasi	Proyek Kerjasama pengadaan dan pengembangan sarana operasional usaha, meliputi bahan baku, pembuatan booth, pengadaan mobil box, sewa toko/kantor/gudang, renovasi toko, serta pembelian freezer dan showcase, sesuai dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang telah disusun, sebagaimana diterangkan dalam dokumen-dokumen perjanjian penerbitan Sukuk, sebagai salah satu kegiatan usaha Penerbit.
Tujuan Penggunaan Dana	Pengadaan dan pengembangan sarana operasional usaha, meliputi bahan baku, pembuatan booth, pengadaan mobil box, sewa toko/kantor/gudang, renovasi toko, serta pembelian freezer dan showcase, sesuai dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang telah disusun, sebagaimana diterangkan dalam dokumen-dokumen perjanjian penerbitan Sukuk, sebagai salah satu kegiatan usaha Penerbit
Porsi Modal	Akad Musyarakah : Porsi Penerbit :    0,26% = Rp 3.700.000,-    Porsi Pemodal : 99,74% = Rp 1.426.300.000,-
Imbal Hasil	15,00% Bersifat fixed berasal dari marjin penjualan seluruh hishsah aset syirkah milik.dengan menggunakan akad Ba’i Bi Taqsith sesuai dengan margin yang disepakati
Return on Investment (ROI) Proyeksi 12 bulan	15,00%
Nilai Sukuk	Rp1.426.300.000,- (Satu Miliar Empat Ratus Dua Puluh Enam Juta Tiga Ratus Ribu Rupiah)
Jangka waktu (Tenor)	12 (dua belas) bulan
Masa Penawaran Investasi	45 Hari
Penawaran	Penawaran Ke I
Rencana Nominal Sukuk	Rp1.426.300.000,-
Pihak Terlibat	Shahibul Maal (Pemodal) CV MULAI DARI YANG BISA (Penerbit) KSEI dan Bank Kustodian LBS Urun Dana (Penyelenggara)
Kode Sukuk	ABAH01XXSCFS
Pembayaran Pokok Modal dan Bagi Hasil	Pembayaran pokok modal dan bagi hasil dilakukan pada : Bulan ke – 3     : Rp. 142.630.000,- Bulan ke – 6     : Rp. 213.945.000,- Bulan ke – 9     : Rp. 213.945.000,- Bulan ke – 12 : Rp. 855.780.000,- + Rp. 213.945.000,-  (Pokok Modal + Bagi Hasil)
Periode Perhitungan Bagi Hasil	Actual/Aktual
Tanggal Distribusi Efek	-
Tanggal Pembayaran Bagi Hasil	Bulan ke 12
Tanggal Jatuh Tempo	-
Tanggal Penawaran Dimulai	-
Tanggal Penawaran Berakhir	-
Tanggal Fully Funded	-
Jumlah Nominal/Unit	Rp 100.000 (Seratus Ribu Rupiah)
Minimum Investasi	Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Minimum Pendanaan	Rp. 1.250.000.000,- (Satu Miliar Dua Ratus Lima Puluh Juta Rupiah)
Jaminan	CV MULAI DARI YANG BISA menyerahkan Aset Tetap sebagai jaminan berupa:   Aset berupa Tanah dan Bangunan dengan SHM Elektronik dengan Nomor NIB 10.09.000004769.0. yang beralamat di Kel. Semplak, Kec. Bogor Barat, Kota Bogor, Jawa Barat., dengan luas tanah 312 m2 dan luas bangunan 100 m2 atas nama Sutiani selaku Istri Direktur dari CV MULAI DARI YANG BISA dengan nilai taksiran Rp. 2.068.378.796   Sehingga coverage ratio jaminan sebesar   145%

Industri Makanan Olahan, Frozen Food & Ready-to-Serve

Industri makanan olahan Indonesia berada dalam posisi yang menarik karena ditopang oleh basis konsumsi domestik yang besar, keberlanjutan aktivitas manufaktur, serta perubahan perilaku konsumen menuju produk yang praktis, mudah disimpan, dan dapat disajikan dengan cepat. Dalam konteks tersebut, kategori frozen food dan ready-to-serve memiliki relevansi kuat terhadap kebutuhan rumah tangga modern, ritel, reseller, HORECA, institusi, dan kanal event.

Abah Uki memiliki basis yang selaras dengan tema tersebut. Berdasarkan company profile 2026, usaha telah berjalan sejak 2008, memiliki portofolio frozen food, pengalaman multi-channel, dan kapasitas yang pernah dikembangkan hingga 20.000 pcs per hari. Strategi pertumbuhan berikutnya difokuskan pada penguatan retail, perluasan distribusi, optimalisasi produk, serta disiplin komersial.

 

Snapshot Makro & Industri

PDB Indonesia Q2-2026	Inflasi Aug-2026	BI-Rate Aug-2026	Porsi F&B dalam Industri Pengolahan 2025*
5,29% yoy	3,19% yoy	5,75%	~25,2%

*Estimasi sederhana: PDB ADHB industri makanan & minuman Rp562,0 triliun dibanding total industri pengolahan Rp2.227,6 triliun pada tabel BPS 2025.

 

 

2. Industry Highlight: Makanan Olahan & Frozen Food

 

Industri makanan dan minuman merupakan salah satu subsektor penting dalam industri pengolahan nasional. Data BPS untuk 2025 menunjukkan nilai tambah industri makanan dan minuman atas dasar harga berlaku sekitar Rp562,0 triliun, sedangkan total industri pengolahan sekitar Rp2.227,6 triliun. Dengan demikian, secara indikatif subsektor makanan dan minuman merepresentasikan sekitar 25,2% dari nilai tambah industri pengolahan.

 

Sumber: BPS, Tabel PDB ADHB Menurut Lapangan Usaha, 2025; perhitungan internal.

 

Faktor Pendorong Industri

Permintaan domestik: makanan merupakan kebutuhan dasar dengan basis konsumsi yang luas dan berulang.

Kepraktisan: perubahan ritme hidup mendorong kebutuhan produk yang lebih cepat disiapkan, mudah disimpan, dan konsisten kualitasnya.

Multi-channel distribution: pertumbuhan dapat berasal dari kombinasi retail, distributor, reseller, HORECA, institusi, dan kanal digital/event.

Formalization & trust: standar proses, keamanan pangan, konsistensi rasa, serta penguatan merek menjadi pembeda penting di tengah banyaknya pilihan produk.

Program institusional: aktivitas belanja pemerintah dan program pangan dapat meningkatkan aktivitas sektor makan-minum dan rantai pasok terkait, meskipun peluang ini perlu dikelola dengan disiplin margin dan kontrak.

 

 

Keterkaitan dengan Posisi Abah Uki

Tema Industri	Bukti/Posisi Abah Uki	Implikasi Strategis
Convenience food	Portofolio frozen & ready-to-serve	Memperluas penetrasi konsumen rumah tangga dan B2B.
Multi-channel	Retail, distributor, HORECA, reseller, event, institusi	Diversifikasi sumber pendapatan dan akses pasar.
Retail-led growth	Momentum retail disebut menguat pada data internal	Fokus pada availability, repeat purchase, dan brand pull.
Scale-up capacity	Kapasitas yang pernah dikembangkan hingga 20.000 pcs/hari	Memberi basis untuk meningkatkan utilisasi jika demand bertumbuh.
Brand heritage	Usaha sejak 2008 dan identitas lokal	Mendukung diferensiasi berbasis rasa familiar dan kepercayaan.

Sumber: Company Profile Abah Uki 2026 (data internal).

 

 

3. Pandangan Makroekonomi Indonesia 2026

Kondisi makro Indonesia pada 2026 masih menunjukkan pertumbuhan yang positif di tengah ketidakpastian global. Bank Indonesia mencatat pertumbuhan ekonomi triwulan II-2026 sebesar 5,29% yoy, setelah 5,61% yoy pada triwulan I-2026. Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi 2026 berada pada kisaran 4,9%-5,7%.

Sumber: BPS, BRS Ekonomi Indonesia Triwulan I-2026; Bank Indonesia, Tinjauan Kebijakan Moneter Agustus 2026.

 

Stabilitas Harga dan Suku Bunga

Pada Agustus 2026, inflasi IHK tercatat 3,19% yoy dan masih berada dalam sasaran Bank Indonesia sebesar 2,5% ±1%. Pada periode yang sama, BI-Rate dipertahankan sebesar 5,75%. Bagi industri makanan, kombinasi inflasi pangan, biaya input, dan biaya pembiayaan tetap perlu menjadi perhatian karena dapat memengaruhi margin, harga jual, serta daya beli konsumen.

Sumber: BPS, Inflasi Agustus 2026; Bank Indonesia, RDG 18-19 Agustus 2026 dan Tinjauan Kebijakan Moneter Agustus 2026.

 

 

4. Sinyal Sektoral yang Mendukung

Pada triwulan I-2026, BPS mencatat sektor penyediaan akomodasi dan makan minum tumbuh 13,14% yoy, tertinggi dari sisi produksi pada periode tersebut. Pada saat yang sama, industri pengolahan tumbuh 5,04% yoy dan BPS menyebut kinerja tersebut terutama didorong antara lain oleh industri makanan dan minuman. Hal ini menunjukkan bahwa aktivitas konsumsi, pengolahan, dan layanan makan-minum tetap menjadi bagian penting dari mesin pertumbuhan ekonomi domestik.

Indikator	Periode	Realisasi	Relevansi terhadap Abah Uki
PDB Indonesia	Q2 2026	5,29% yoy	Mendukung prospek permintaan domestik secara umum.
Akomodasi & makan minum	Q1 2026	13,14% yoy	Sinyal aktivitas sektor terkait konsumsi makanan meningkat.
Industri pengolahan	Q1 2026	5,04% yoy	Makanan & minuman disebut sebagai salah satu pendorong utama.
Inflasi IHK	Aug 2026	3,19% yoy	Perlu strategi pricing dan procurement yang disiplin.
IHP industri pengolahan	Q2 2026	+4,94% yoy	Mengindikasikan tekanan harga di tingkat produsen yang perlu dimonitor.

Sumber: BPS dan Bank Indonesia, rilis 2026 sebagaimana dicantumkan pada bagian sumber.

 

Pandangan 12-18 Bulan

Secara base case, lingkungan usaha masih konstruktif untuk pemain makanan olahan yang mampu menjaga kualitas, distribusi, dan modal kerja. Pertumbuhan ekonomi sekitar 5% memberi landasan permintaan, sementara inflasi yang masih terkendali membantu menjaga visibilitas konsumsi. Namun, tekanan biaya bahan baku dan harga produsen, volatilitas rupiah, serta suku bunga yang relatif tinggi dapat menekan margin apabila tidak diimbangi produktivitas dan pricing power.

A. Identitas Perusahaan

Nama Perusahaan	: CV Mulai Dari Yang Bisa
Merek Dagang	: Siomay Bogor Abah Uki
Bentuk Badan Usaha	: Commanditaire Vennootschap (CV)
Bidang Usaha	: Produksi dan Perdagangan Produk Makanan Beku (Frozen Food)
Tahun Berdiri	: 2008
Kategori Produk	: Frozen food dan ready-to-serve food berbasis makanan tradisional lokal
Alamat	: Btw Mall, Jl. Veteran No.27, RT.01/RW.03, Panaragan, Kecamatan Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat 16115

B. Sejarah Singkat Perusahaan

CV Mulai Dari Yang Bisa adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi dan perdagangan produk makanan beku (frozen food) dengan merek dagang Siomay Bogor Abah Uki. Perusahaan ini berdiri sejak tahun 2008 dan telah menjalani perjalanan panjang dalam industri makanan lokal Indonesia, mulai dari usaha makanan skala rumahan hingga berkembang menjadi brand frozen food yang memiliki portofolio produk beragam dan jaringan distribusi multi-channel.

Dalam perjalanannya, Perusahaan telah melewati berbagai fase transformasi, dari membangun pertumbuhan penjualan pada periode 2012–2015, menghadapi dinamika perubahan pasar, hingga mengembangkan format frozen food sebagai strategi adaptasi terhadap pergeseran kebutuhan konsumen. Kapasitas produksi Perusahaan pernah mencapai 20.000 pcs per hari, mencerminkan kemampuan operasional yang telah terbangun selama lebih dari satu dekade.

Kini, CV Mulai Dari Yang Bisa berada pada fase akselerasi pertumbuhan berikutnya, dengan fokus pada penguatan brand di level retail, perluasan jaringan distribusi, dan peningkatan kualitas pertumbuhan yang berkelanjutan.

C. Tonggak Pencapaian (Milestones)

2008           Memulai usaha makanan sebagai cikal bakal CV Mulai Dari Yang Bisa dengan merek Siomay Bogor Abah Uki.

2012–2015  Membangun pertumbuhan penjualan dan memperluas jangkauan pasar.

Pasca 2015 Melewati masa tantangan dan transformasi: belajar menghadapi perubahan pasar serta mengembangkan format produk beku (frozen food).

2026+         Memasuki fase pertumbuhan berikutnya: akselerasi retail, perluasan distribusi, optimalisasi produk, dan penguatan sistem komersial.

D. Bidang Usaha dan Produk

CV Mulai Dari Yang Bisa memproduksi dan memasarkan produk makanan beku (frozen food) dan makanan siap saji (ready-to-serve food) yang berakar pada cita rasa tradisional lokal. Produk unggulan Perusahaan adalah Siomay Bogor Abah Uki, yang dipasarkan melalui berbagai format sesuai kebutuhan konsumen dan mitra bisnis.

Karakteristik produk Perusahaan meliputi:

• Produk berbasis makanan tradisional lokal (heritage) yang memiliki identitas rasa yang familiar di masyarakat.
• Format frozen food yang mendukung kebutuhan penyimpanan praktis bagi konsumen modern.
• Proses produksi yang terus dikembangkan untuk menjaga standar kualitas dan kepercayaan konsumen.
• Portabilitas produk yang memungkinkan distribusi melalui berbagai channel pasar.

E. Model Bisnis

Perusahaan mengoperasikan satu kemampuan produksi yang dimonetisasi melalui berbagai jalur penjualan. Model bisnis ini memungkinkan fleksibilitas dalam menjangkau segmen konsumen yang beragam, sekaligus memberikan ketahanan terhadap fluktuasi satu channel tertentu.

Produk	: Frozen food & ready-to-serve food
Channel Penjualan	: Retail, Distributor, HoReCa, Reseller, Event/Bazar, Institusi/MBG
Penciptaan Nilai	: Produk + brand + kemudahan + kemitraan
Sumber Pendapatan	: Penjualan produk, volume repeat order, kerja sama B2B

F. Jaringan Distribusi dan Channel Penjualan

Perusahaan telah membangun pengalaman pasar melalui lebih dari 5 (lima) channel penjualan yang aktif. Berdasarkan data kinerja internal, kondisi masing-masing channel pada Juli 2026 adalah sebagai berikut:

Channel	Status	Keterangan
Retail	Momentum menguat	Aktual Juli melebihi rata-rata 3 bulan
Reseller	Momentum menguat	Aktual Juli melebihi rata-rata 3 bulan
Event / Bazar	Momentum menguat	Aktual Juli melebihi rata-rata 3 bulan
HoReCa	Relatif stabil	Aktual Juli setara rata-rata 3 bulan
Distributor	Perlu perhatian	Aktual Juli di bawah rata-rata 3 bulan
MBG / Institusi	Perlu stabilisasi	Aktual Juli di bawah rata-rata 3 bulan

Tren data menunjukkan bahwa sumber pertumbuhan baru sedang muncul dari channel yang lebih dekat dengan konsumen akhir, yaitu retail, reseller, dan event/bazar.

G. Keunggulan Kompetitif

Keunggulan CV Mulai Dari Yang Bisa tidak berasal dari satu faktor tunggal, melainkan dari kombinasi beberapa aset strategis, yaitu:

Pengalaman: Perusahaan telah melewati berbagai fase bisnis, dari pertumbuhan, tekanan pasar, hingga transformasi — membentuk kemampuan adaptasi yang tinggi.

Pengetahuan Produk: Pemahaman mendalam terhadap produk dan proses produksi makanan lokal menjadi fondasi kualitas yang konsisten.

Multi-Channel: Pengalaman menjual melalui berbagai model pasar memberikan diversifikasi risiko pendapatan.

Arah Brand: Strategi brand yang semakin terstruktur memberikan arah yang lebih jelas untuk proses scale-up ke depan.

Akar Lokal (Local Root): Identitas lokal yang kuat memberikan diferensiasi dan peluang adaptasi yang lebih luas ke berbagai segmen pasar.

H. Strategi Pertumbuhan

Dalam rangka memasuki fase pertumbuhan berikutnya, Perusahaan menetapkan empat pilar strategi utama:

Akselerasi Retail: Memperkuat consumer brand, ketersediaan produk (availability), dan repeat purchase di level konsumen akhir.

Perluasan Distribusi: Menambah titik distribusi dan mitra secara selektif guna meningkatkan penetrasi pasar.

Optimalisasi Produk: Memprioritaskan pengembangan produk dengan potensi volume tinggi dan tingkat pembelian ulang yang kuat.

Disiplin Komersial: Meningkatkan kualitas data, peramalan (forecast), penetapan target, dan produktivitas channel.

I. Visi dan Misi Perusahaan

Visi:

Menjadi brand makanan lokal Indonesia yang tetap berakar pada rasa dan tradisi, sekaligus terus bergerak mengikuti peluang pertumbuhan zaman.

Misi:

• Memproduksi dan memasarkan produk makanan beku berkualitas yang menggabungkan cita rasa tradisional lokal dengan kemudahan kehidupan modern.
• Membangun brand yang dipercaya oleh konsumen melalui standar produk dan pelayanan yang konsisten.
• Mengembangkan jaringan distribusi multi-channel yang scalable untuk menjangkau lebih banyak konsumen di seluruh Indonesia.
• Memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk konsumen, mitra distribusi, dan investor.

 

 

 

CV MULAI DARI YANG BISA adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi dan perdagangan produk makanan beku (frozen food) dengan merek dagang Siomay Bogor Abah Uki  dan telah menjalani perjalanan panjang dalam industri makanan lokal Indonesia, mulai dari usaha makanan skala rumahan hingga berkembang menjadi brand frozen food yang memiliki portofolio produk beragam dan jaringan distribusi multi-channel.

Dalam usahanya tersebut di atas Penerbit membutuhkan modal untuk membiayai pengadaan dan pengembangan sarana operasional usaha sebagai usaha dari Penerbit yang direncanakan akan dibiayai dari penerbitan Sukuk yang akan diterbitkan dengan akad Musyarakah dan tenor 12 bulan dengan target dana yang dihimpun Rp. 1.426.300.000,- dan imbal hasil 15,00% p.a

No	JENIS RESIKO	DAMPAK	MITIGASI
1	Risiko Ketersediaan Bahan Baku	Kenaikan harga ikan, ayam, tepung, sayuran, bumbu dan bahan pendukung dapat menekan margin keuntungan.	Memiliki beberapa pemasok, membuat kontrak/price agreement, melakukan pembelian terencana, serta menetapkan safety stock bahan baku utama.
2	Risiko Kualitas Bahan Baku	Bahan baku yang tidak segar atau tidak sesuai standar dapat menurunkan kualitas produk dan menimbulkan komplain pelanggan.	Menetapkan standar penerimaan bahan baku, melakukan quality control, menggunakan supplier yang telah diverifikasi, serta melakukan pemeriksaan sebelum produksi.
3	Risiko Produksi	Gangguan mesin, keterbatasan kapasitas atau kesalahan proses produksi dapat menyebabkan keterlambatan pemenuhan pesanan.	Melakukan preventive maintenance, menyediakan spare part penting, membuat SOP produksi dan memiliki backup equipment untuk proses kritis.
4	Risiko Listrik	Pemadaman listrik dapat menyebabkan freezer tidak berfungsi dan produk berisiko mengalami kerusakan.	Menyiapkan genset/backup power, alarm suhu, serta prosedur pemindahan produk ke freezer alternatif saat terjadi gangguan.
5	Risiko Permintaan Pasar	Penjualan dapat berfluktuasi akibat perubahan selera konsumen, musim, daya beli atau munculnya produk substitusi	Melakukan diversifikasi varian, riset pasar secara berkala, promosi digital, serta mengembangkan kanal penjualan retail, reseller, marketplace dan B2B.
6	Risiko Penjualan melalui Reseller	Reseller dapat memiliki penjualan yang tidak stabil atau pembayaran terlambat sehingga memengaruhi cash flow.	Menetapkan limit kredit, termin pembayaran, monitoring aging piutang, sistem deposit/prepayment untuk reseller baru dan evaluasi berkala.